1、组织制定供应链策略、采购计划,协调资源合理分布和调配,领导供应链管理团队达成目标;
2、负责生产计划、采购等与订单履行环节的有效运作及相关管理工作,推动生产流程改善,提升效率;
3、批准和维护合格供应商清单,实施供应商评审,维护良好的供应商关系,建立优秀供应基础。
4、完善集团采购功能的整合、供应商的资源整合、采购成本的降低、优化库存;
5、领导和管理供应链团队,培训并为团队成员提供职业规划指导,用最佳实践发展团队。
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