1、根据集团年度营销计划,制定分公司年度营运计划、费用预算计划,人员编制计划等,达成分公司各项营运指标;
2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长。
3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等。
4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作,制定年度业
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