更新:2018-10-31     被浏览:
金豪 ( 40岁 , 男 , 编号:15257 )
工作经验: 15年以上经验
基本资料: 本科学历 | 已婚 | 渝北区 | 170cm |汉族
现居住地: 成都双流县
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求职意向
  • 工作职能: 销售总监 销售总经理
  • 意向岗位:销售总监
  • 从事行业:电动汽车
  • 工作地点: 成都 
  • 期望薪资: ¥20000-35000
  • 到岗时间:1周以内
  • 求职状态:在职,考虑更好职位
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:2年7个月
  • 2016.08- 至今
    四川英马电动车有限公司营销总监
    (1)担任营销总监期间工作职责: A、负责营销中心从雅安整体搬迁至成都,品牌规划、场地规划、产品策划、政策拟定、团队组建及日常运营工作,对公司董事长负责; B、负责营销中心部门及岗位设置、经营目标规划及绩效考核; C、负责动态调研市场消费与竞争信息,及时优化产品营销策略; D、制定公司年度、季度和月度的营销计划,完成公司的年度销售目标 ; E、策划、组织公司年度和季度大型营销会议,大型产品推广活动; F、根据市场节奏和产品上市进度,制定公司策略性产品的推广计划; G、对公司不同阶段的上市产品进行定位和包装,并对渠道和终端展开快速推广; H、策划、制定并落地公司产品在店铺的出样标准、导购话术和陈列方案,管理终端店 铺的产品结构,提升店铺盈利能力 ; I、策划和实施公司不同阶段的终端推广活动,促进提升终端店铺的进店率和成交率; J、管理终端店铺的形象,不断升级以提升竞争力; K、管理终端店铺的销售能力,不断提高店铺的销售和管理能力。 (2)担任营销总监期间工作业绩: A、整合新能源行业产品资源,搭建公司合理的产品结构; B、夯实营销基础,构建营销模式,打造一站式营销服务平台; C、塑造中层核心,培训一支激情、高效的营销队伍; D、创导服务品牌IMS360°,引领新能源行业先河; E、建立先进的进销存管理系统,公司资金最大化使用; F、快速布局四川及西南市场,系统解决新老经销商生存与发展问题。
  • 2015.05- 2016.07
    成都伊耐克新能源有限公司副总经理/营销总监
    (1)担任营销总经理期间工作职责: A、负责营销中心的日常管理和销售工作,参与公司重大经营方针和决策并落实销售计划,对公司总经理负责; B、负责组织、拟定并编制营销中心部门、岗位设置、费用控制指标与绩效考核,并实行目标计划管理; C、负责动态调研市场消费与竞争信息,及时优化公司产品的市场竞争策略,并提出精准的产品改进、研发方案; D、负责公司月度、季度、年度销售计划与实施方案的制定,组织每月经营分析会,并将经营分析会报告提交公司总经理; E、负责销售团队的管理与塑造,每月度、季度、年度对销售团队进行定期与不定期的考核与培训工作。 (2)担任营销总经理期间工作业绩: A、通过两个月时间,销售公司高达2000台的呆滞库存,盘活了公司周转资金,实现优化库存结构的目标; B、进行充分的市场调研,结合消费需求与竞争态势,确立了2015年公司产品目标,并实现删减与增添款式品种,固化结构。 C、针对销售团队人员业务素质参差不齐,区域分配不合理的现状,通过外部招聘、内部竞聘、培训等方式,逐步实现了制度流程化,销售团队专业化; D、改善传统与渠道进行资源博弈的销售方式,对单一、系列产品或新品价格公示,并通过现场/促销活动、行业杂志、企业微信和网站平台进行充分宣传,建立产品与消费者之间的通道。 E、组织调研、立案、策划并成功推广了《快车道-悦》系列中高端产品。
  • 2009.03- 2015.03
    成都隆鑫源销售有限公司总经理
    供职于成都隆劲摩托车销售有限公司总经理,带领公司50余人整合各厂家品牌资源,独立经营,以提高各员工的业务技能与培育企业文化相结合,确保企业稳健发展,实现当期的销量目标与利润指标。该公司代理隆鑫、银翔、光阳、华鹰等品牌。组织策划了“德系之悦”、“创造感动、创造价值”、“体验生活、体验价值”等系列产品推广与服务活动,使隆鑫品牌销量稳居全国首位,整体销量占全省前三甲。
  • 2007.03- 2008.12
    重庆劲隆摩托车销售有限公司分公司经理

    供职于重庆劲隆摩托车销售有限公司山东分公司总经理,下辖销售经理6名,售后人员2名,成车库管1名,配件库管1名,出纳1名,会计1名,内勤1名,总助1名。结合工厂资源,最大化带领团队实现各项指标。对于工厂“神力阳光”系列新品,以“五位一体”为载体的推广模式,迅速实现了山东境内经销商全覆盖的出样目标,“神力阳光”新品系列销售占比达到40%。
  • 2005.01- 2007.01
    重庆嘉鹏摩托车有限公司销售公司常务副总经理
    供职于重庆嘉鹏摩托车有限公司副总经理,分管供应系统,主管销售公司,销售公司下辖市场部、销售部、计划部、售后部、企划部、人事部及大区经理、省级片区经理50余人。主导着力于制度建设、岗位职能分工、确定各部门年度目标计划,考核体系,日常运行流程的建立,企业与团队文化的建立。,组织研发和策划推广了“七鸿鹏”系列产品,通过前瞻性的产品设计,精准的市场定位,以及结合舞蹈,赋予产品文化的推广发布方式,在全国市场引起强烈的反响,实现当年全国市场销量增长35%的业绩。
教育经历
  • 1998.09-2002.07
    西南农业大学
    本科学历 经济管理专业
项目经验
  • 2012.03 - 2012.12
    创造感动·创造价值大型终端推广活动
    一:双创活动实施目的:1.提高品牌的知名度、美誉度;2.培养忠实用户,拓展新用户;3.提高赛道系列产品出样率,完善渠道产品结构;4.现场促销服务活动,提升渠道盈利能力和经营信心。二、双创活动实施内容及流程:1.公司通过内部抽调与外部招聘成立120人的现场活动推广团队,通过培训合格后,分设15个推广小队,每个小队为一个活动单元,设有用户登记、现场点检、巡游宣传、现场主持、企业及产品介绍、节目表演、有奖问答、现场销售、现场抽奖等环节和岗位。2.活动流程,公司区域营销人员给商家宣贯活动内容及准备事项,活动前期宣传与用户通知,推广队伍到达后,先开宣传车全城巡游,同时分区设置推广场地,用户接待区、点检区、用户休息区、新品展示区、现场推广区、试骑体验区等区位。活动执行细则、活动后的总结与后期整改、跟进。三、活动执行情况:每个活动小队每两天进行一场活动,总计活动开展2000场,覆盖四川及周边省市的各区县和乡镇。现场最高售车148辆,最低售车3辆,平均21辆/场,活动现场累计售车42358辆,新品占比68%。阶段销量提升125.4%。
其他信息
  • 标题: 人才期望情况
    目前年薪(税前/税后) 税(后)50万元/年 其它待遇 提供代步车辆
    期望年薪(税前/税后) 税(后)50万元/年 备 注
    期望职位 高级管理/营销总监 期望工作地点 优先四川,其他区域选择进入
    职业规划 致力于新能源领域发展的国内大中型企业将是我职业与事业二次选择。
    结束语 感谢您及您们在百忙之中审阅我的个人简历,严谨务实的工作作风、略有远见的思维逻辑、多岗位的锻炼履历是我10多年营销苦旅的沉淀, 企业的发展离不开人才,也离不开做正确的决断,努力把事情做正确不如做正确的事。在经济环境持续低迷,市场竞争异常激烈当前,我希望能够携手志同道合的企业,共同开启精细化营销的大门,稳步推进企业发展,实现更加美好的明天!
自我评价
  • 1、营销力:深谙以消费需求与竞争环境为根本,整合渠道及产品资源,快速提升产品市场占有率,并进行产品周期管理;

    2、运营力:擅长数据分析,成本控制流程,投入与当期回报之间的平衡,注重经营质量的改善和提升;

    3、管理力:能快速结合企业需求,充分利用合理的考核机制与个人影响力提高团队的竞争力。

    4、系统运作力:

    a、具有营销学、管理学的良好基础,熟悉品牌、市场(渠道、产品、促销和价格)的 系统工作,有着系统的工作方法和认知,善于分析产业、品牌竞争态势,从而寻找市场 机会 ;

    b、主导过大型项目、活动、会议的策划、组织和实施的经验,熟悉项目管理工作;

    c、熟悉产品上市定位和包装,主导过战略性产品的推广;

    d、熟悉终端市场工作,并有着系统的终端店铺管理实践;

    e、主导过大型终端活动的策划、组织和实施经验,善于总结、分析;

    f、有过大中型企业营销中心\销售公司负责人的工作经历。

    在传统优势企业—隆鑫集团的工作经历,让我掌握了现代企业运行机制,团队建设、流程建设。中小企业的履历,践行了企业管理与实际相结合,整合资源,体现个人管理、规划、团队塑造等能力,实现企业效益最大化。
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