更新:2019-03-13     被浏览:
张岩辉 ( 32岁 , 男 , 编号:55481 )
工作经验: 7年以上经验
基本资料: 本科学历 | 未婚 | 北京
现居住地: 北京
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求职意向
  • 工作职能: 项目经理
  • 意向岗位:项目经理
  • 从事行业:电动汽车
  • 工作地点: 北京市  哈尔滨市 
  • 期望薪资: ¥15000-25000
  • 到岗时间:1个月之内
  • 求职状态:在职,考虑更好职位
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:2年1个月
  • 2018.06- 至今
    浙江合众新能源汽车有限公司项目经理
    负责公司会议体系搭建,分层级设计梳理一、二、三级会议体系(一级决策会议、二级业务例会、三级中心会议),确保公司经营运营过程中问题的快速决策与沟通渠道的畅通,制定公司项目管理流程,保证公司决策项目的快速落地,通过会议与项目管理相结合,保证公司经营、战略、决策的高效执行
  • 2017.05- 2018.05
    第1车贷二手车业务主管
    负责二手车交易市场项目项目推进,开发全国区域二手车交易市场,通过与市场方合作吸纳市场内二手车经销商为其提供融资服务,2017年8月-2018年4月开发二手车交易市场35家,授信额度2亿,融资金额5000万
  • 2015.10- 2017.05
    华泰汽车集团渠道开发总监
    负责负责浙江区域渠道开发工作,与潜在合作伙伴进行商务洽谈和签约,渠道管理和渠道关系维护,对经销商的销售人员进行培训,地区市场状况竞争品牌的信息进行调研反馈,商务政策解读,促销及传播方案宣贯执行;
    工作成果:开发杭州、嘉兴、台州、丽水四家一级经销商,湖州二级经销商,实现浙江区域全网络覆盖;
  • 2012.07- 2017.02
    北京福田汽车股份有限公司区域销售经理/订单与计划主管
    销售运营支持-调度各市场部/经销商实销、回款、促销活动开展情况;根据经销商订单及公司月度销售任务集合区域销售库存结构完成发车、开票任务;确保公司下达项目及促销政策传达落实到位;协调解决经销商与营销公司、工厂、物流公司产生的各种问题;
    区域销售-指导和管理区域经销商,促使经销商执行品牌零售管理和销售店创优方案;组织经销商开展区域市场促销活动,提高区域市场销量,达成销售目标;收集、分析区域市场和竞争对手产品、价格、销售策略等信息;根据公司的安排,帮助经销商得到适当的培训;
    售后服务讲师-负责售后服务站汽车保养流程培训
    销售计划-销售需求预测;年/月度销售作业计划;制定月度产销平衡计划;评估销售计划执行情况,建立销售预测体系,提升预测品种准确率,为工厂零部件储备及产能准备、物流运力储备提供有效支持;
    订单管理-订单资源管理;订单分解与跟踪推进;订单提报审核;生产过程监控及沟通,通过经销商、市场部、营销公司、工厂、物流公司间协同开展工作,有效缩短订单交付周期;
    物流管理-设计物流管理指标;制定物流管理办法;建立物流运力预测;强化物流配载与监控管理;创新物流配载模式;物流全过程沟通及管理,实现订单提报与物流配载同步进行,大幅提升准时到货率;实现异地互设中转库,交叉配载;推进利用GPS系统实现物流全过程监控;
    商贷通及授信业务-制定年度商贷通开发计划并推动执行;强化授信业务管理;对商贷通及授信单位资金投入动态监控;制定商贷通还款计划并推进;
    试乘试驾管理-制定管理办法;制定投放标准及计划;投放过程及日常监控;执行评估及政策兑现,通过开展试乘试驾,为顾客提供良好的试乘试驾体验,同时强化对终端经销商整体库存投入及形象店管理提升;
    库存管理-制定年/月度合理库存标准;市场过程周期管理评价;中心库/中转库过程监控管理;超期车监控及处理计划;制定经销商资金投入标准;新产品投放推进;投放过程及日常监控,执行评估及政策兑现,优化终端库存结构;通过订单源头控制中心库及中转库库存,有效降低资金占用;合理控制新重产品投放,有效控制终端超期车比重;协同网络部门推动渠道调整。
教育经历
  • 2008.09-2012.07
    东北林业大学
    本科学历 交通运输专业
培训经历
  • 2012.09 - 2012.11
    北京福田汽车股份有限公司汽车检测与维修
    培训地点:北京工业技师学院
    详情描述: 由福田公司组织市场服务经理培训班人员在北京工业技师学院进行为期3个月的汽车检测与维修培训,目的是熟悉汽车机构、了解常规故障检测方法及维修方法、应对市场突发抱怨。
项目经验
  • 2014.01 - 2014.09
    OTD流程梳理及新系统切换
    工作描述: 系统试运行阶段订单提报至订单下传过程测试,首次年度作业计划、年度需求计划、月度作业计划制定与导入,一车一BOOM订单及G X订单提报流程测试,常规资源维护。
    项目描述: 由订单提报至车辆交付过程中各环节规则完善,在DMS系统中实现对OTD流程各环节限制(包括:经销商提报-订单下传至工厂时间限制、客户订单与补充库存订单分离、常规订单7 1规则限制、工厂JPH限制、产能上线及下线限制、入库及时率限制、N 1、N 2、N 3月销售预测时间节点限制等),在系统内实现由经销商进行年度销售预测和N 1、N 2、N 3月销售预测,实现了G X订单提报方式,年度发运计划及月度发运计划预测,根据常规订单与非常规订单自动测算交付日期。
其他信息
  • 标题: 获得证书
    获得证书:全国计算机等级二级 培训时间:2013年5月

    获得证书:大学英语四级 培训时间:2011年4月
  • 标题: 语言能力
    语种:英语 听说能力:良好 读写能力:良好
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