1、准确掌握各维修班组的任务状况，根据班组的技术水平，做好工作协调，确保在要求的作业周期内完成生产任务；
2、相关部门保持密切合作，配合业务前台在修前对维修技术、工艺和作业周期进行确认；
3、织实施车辆维修过程的中间检查，加强质量管理，保障下道工序正常施工；
4、面负责生产现场的 5S 管理工作，检查作业责任人的操作规范性，必要时提供技术指导，保障安全、文明、高效地完成生产任务；
5、完善内部的各项规章制度，定期开展内部培训和考核工作，关注